Savā jaunākajā publikācijā "Pārmaiņu vadības veiksmes faktoru paplašināšana, iekļaujot krīzes gatavību jaunajā AI pasaulē" Vidzemes Augstskolas Zinātniskā institūta (ViAZI) pētniece Ph.D. Ieva Zaumane kopā ar līdzautoriem pētījusi, kā dažādi faktori ietekmē organizāciju pārmaiņu izdošanos, īpaši krīzes gatavība mūsdienu mākslīgā intelekta (AI) un digitalizācijas laikmetā.
Publikācijas autori (Anita Gaile, Ieva Zaumane, Agnis Stibe un Kurmet Kivipõld) formulēja konceptuālu ietvaru, kas apvieno četras galvenās dimensijas - pārmaiņu procesus, komunikāciju, cilvēku faktorus un krīzes gatavību - un empīriski testēja, kā šie faktori kopā nosaka pārmaiņu panākumus Latvijas organizācijās, izmantojot aptauju datus un strukturālo vienādojumu modelēšanu.
Pētījums rāda, ka krīzes gatavība pati par sevi tieši nenodrošina pārmaiņu izdošanos, taču tā palīdz darbiniekiem justies gatavākiem pārmaiņām, un tas savukārt veicina veiksmīgāku pārmaiņu īstenošanu.
"Tas paplašina izpratni par pārmaiņu vadību, liekot organizācijām vairāk fokusēties ne tikai uz plānošanu un komunikāciju, bet arī uz to, kā reaģēt krīzes situācijās, lai nostiprinātu darbinieku uzticēšanos, elastību un gatavību. Praktiski tas nozīmē, ka vadītāji var labāk sagatavot komandas pārmaiņām, integrējot strukturētus krīzes reaģēšanas plānus, krīzes apmācības un resursu nodrošinājumu pārmaiņu procesos," stāsta viena no pētījuma autoriem I.Zaumane.
Publikāciju vari lasīt šeit
